联学联建·融通融合“六个一”主题行动开展以来，中国能建江苏电建一公司党委、江苏电建三公司党委与江苏院党委以平行互动方式结对，三方围绕“党建共建、生产互促、经营协同、文化共享”，以“五促进”实现“五提升”，共同以“一流”党建为企业高质量发展引航。

　　促进联学平台搭建，提升理论学习水平。党委形成三位书记领学、每家两位成员交流、每人一个研讨主题的“321”联学机制，有效提升党委班子的理论决策水平。带动纪委、团委开展“双联学”，推动党风廉政建设和团青工作交流。党支部形成联学机制，广泛开展“第一议题”联学和“星火读书会”，利用“夜校”“小课堂”等平台将党课和专业学习有机结合，开展专业研讨、工程交流。

　　促进“三个机制”建立，提升融合创效能力。三方充分发挥各自优势，贯通产业上下游，建立协同发展、齐抓共管和技术交流机制，聚焦市场开发、项目建设、课题研究和专业技术，成立6个工作专班，定期召开交流会、业务推进会，开展20次业务对接，召开11次推进会议，创建30个党员责任区和8个创新工作室，共同推动市场综合开发、项目管理和技术创新提质增效。

　　促进暖心关爱落地，提升为群众办实事成效。三方在共建项目开展夏季送清凉活动，推动“职工书屋”和基础健身娱乐设施建设，结合党员活动室建设职工之家，打造企业文化宣传阵地。解决好职工单身宿舍改造、职工健康体检等职工群众关心的热点问题。

　　促进党建品牌打造，提升支部战斗堡垒作用。三方联手打造各具特色的“支部工作法”，创新开展支委联学、“党员1+1”攻关和尖兵小队行动，成立39支党员突击队和161个党员先锋岗，形成一批有特色有亮点的党建品牌，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

　　促进先进典型培育，提升榜样示范作用。三方通过联手开展先进党员事迹宣讲，强化典型人物示范引领作用，引导树立正确价值观，增强职工战斗力。通过联办“龙舟友谊赛”，组织员工参加开幕式表演、划龙舟活动，促进企业文化交流，增强团队凝聚力。

　　三家企业党委充分发挥引领示范作用，通过理论联学、文化联办、经营联手，全方位、多层次、宽领域促进融通融合。将党建与生产经营深度融合，聚焦生产经营、提质增效、安全管理等方面破解难题，以高质量的党建引领和保障高质量发展，为企业转型升级提供了充足动力。

　　理论联学，实现了思想通、战略通。三家企业党委通过理论联学，政治站位更加坚定，改革发展思想观念进一步解放，对于新能源、新基建和新产业等行业发展政策解读能力进一步增强，全方位融入集团发展大局步伐进一步加快。

　　文化联办，实现了文化通、人心通。三家企业党委坚持党建引领，将党员教育与企业文化宣传相结合，拓宽典型宣传和故事传播渠道，促进企业文化交流，引领员工端正价值取向，积极宣传塑造企业品牌形象，增进三家企业对彼此企业文化的深入了解，为推动企业市场开发、生产经营等业务交流打下文化基础。

　　经营联手，实现了技术通、市场通。三家企业党委经营联手，推动传统能源、新能源、非电、国际等多领域技术交流与合作，取得了一定成果。2022年，三家企业市场开发成效显著，全年新签合同额、利润、营收均实现正增长。三方加强协同开发市场力度，成功中标江苏国信滨海港2×1000兆瓦高效清洁燃煤发电项目，累计中标金额18.28亿元，同时在项目履约推进过程中加强合作，以创优达标为目标，携手共建标杆工程。